11月14日，建工檢測召開質量管理體系內部審核末次會議，黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經理、總工程師葛道文主持。

會上，葛道文總結分析了此次質量管理體系內部審核總體工作情況，審核小組組長代表王祁青、姚傳山闡述了內審工作中發現的主要問題，及檢測過程注意細節和事項。

葛道文肯定了19個內審小組28位內審專家為期20天的細致檢查工作，表示通過此次內審“把診問脈”，取得了組織出色、審核出力、成果斐然的效果，并對開具的20余份整改通知單中的嚴重問題和共性問題進行了通報。他指出，質量管理體系內審工作是風險防控的“監督哨”，是提質增效的“助推器”，各相關部門對本次內審發現的問題要追根溯源查找原因，舉一反三抓好整改，逐項細化明晰落實糾正和風險防控措施，做到內審工作的閉環管理，避免問題重復出現，確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

方申柱肯定了質量管理體系內審工作對公司起到全面體檢和驗證有效的重要作用，他強調，一是質量控制是高于生產、高于經營的最核心工作，要提高全員質量意識，對待內審發現的不符合項舉一反三，形成長效機制；二是要持續做好內審工作的“后半篇文章”，緊盯質量源頭管控，確保內審工作在“摸清家底”的同時，做到“治已病、防未病”，充分發揮內審工作在防范風險、完善管理和提質增效中的作用；三是要以此次內審為契機，變瓶頸為抓手，通過持續性的自我診斷和自我改進，形成“實施-改進-再實施-再改進”的良性循環，推動質量管理體系的持續規范化、科學化運行；四是要切實增強做好質量工作的責任感、緊迫感，進一步規范檢驗檢測行為，提升人員綜合素質和檢測水平，以過硬的檢測技術、優質的檢測服務樹立和維護建工檢測品牌形象，提升建工檢測的社會公信力、區域影響力、協同戰斗力和核心競爭力，助推建工檢測大發展、轉型發展、高質量發展。

公司領導俞振發、劉林軍，技術顧問王祁青、姚傳山，及內部審核相關人員共計50余人參加了會議。