為深入推進區域化發展戰略，加快落實區域布局， 7月27日下午，建工檢測召開馬鞍山、銅陵、宣城區域市場布局專題會議，黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，公司在肥領導、相關職能部門負責人、部分生產部門和子公司負責人及有意向參與以上區域市場開拓的經營及技術人員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理俞振發主持。

會議圍繞馬鞍山、銅陵、宣城區域市場布局展開交流，生產部門負責人及有意向參與區域市場開拓的經營、技術人員對以上三地市場開發情況作分析匯報，并積極為區域下一步如何干、怎么干，各抒己見、貢獻智慧。

方申柱在講話中指出：區域化戰略是貫徹落實《安徽建工集團控股有限公司黨委關于全面深化改革推動創新發展的決定》全面推進建工檢測深化改革，創新體制機制的具體要求，是推動建工檢測大發展、轉型發展、高質量發展的迫切需要。他強調，建工檢測全體員工要做到以下四點：一是要統一思想、提高站位，真正從思想上認識到區域化戰略發展的緊迫性、必要性，同時打造拳頭產品、領先工藝和核心技術，提升核心競爭力；二是堅持區域化布局“1+2+3+X”發展模式，結合不同區域市場特點探索多種區域化發展方式，充分利用區域資源、揚長避短，發揮建工檢測綜合優勢，勇拓市場、接任務、搶訂單；三是充分利用專業、資源等綜合優勢積極對接區域主管等行政部門以及優質開發商，把其對建工檢測專業、權威檢測機構的信任轉化為積極的政策支持、轉化為訂單、轉化成營收；四是選拔積極投身區域化戰略的優秀綜合性人才，組建區域市場開發團隊，發揮人才主觀能動性優勢，落實“五化五做”，推動建工檢測在深耕省內市場的基礎上走向全國。